Conseil & cadrage stratégique
Clarifier les enjeux, identifier les opportunités, prioriser les cas d'usage, structurer une trajectoire et sécuriser les décisions.
Innovation, IA & Cyber, business development et transformation commerciale au service de résultats concrets
STRATOIA accompagne les TPE, PME/PMI, ETI, startups, grands comptes et directions métier dans leurs enjeux de transformation, d'innovation, de développement commercial, d'IA générative, de cyber, de formation, de pilotage de projet et de mobilisation d'expertises.
L'objectif : passer de l'exploration à la mise en oeuvre, avec des méthodes, des expertises et un pilotage capables de produire des résultats utiles, mesurables et durables.
STRATOIA intervient à la croisée du conseil, de la formation, du business development et de l'écosystème partenaires pour aider les TPE, PME/PMI, ETI, startups, grands comptes et organisations en transformation à cadrer leurs projets, développer leurs offres, former leurs équipes, sécuriser leurs usages de l'IA et mobiliser les bonnes expertises.
La marque est fondée par Emmanuel Béji, diplômé de l'ESSEC Business School, expert en stratégie d'innovation, transformation commerciale, IA générative, cybersécurité des usages, pilotage de projet et écosystèmes technologiques.
STRATOIA peut intervenir en mission de conseil, direction externalisée, renfort de direction, accompagnement opérationnel, mission in situ, renfort projet, renfort d'équipe ou mobilisation d'expertises partenaires selon le niveau d'ambition, de delivery et de spécialisation attendu.
La valeur ajoutée : structurer les stratégies, méthodes et dispositifs de pilotage qui transforment les opportunités en innovations abouties, utiles et mesurables.
STRATOIA intervient selon votre niveau de maturité, d'urgence et d'ambition : cadrage stratégique, direction externalisée, accompagnement opérationnel, formation, renfort projet ou mobilisation d'expertises spécialisées.
Clarifier les enjeux, identifier les opportunités, prioriser les cas d'usage, structurer une trajectoire et sécuriser les décisions.
Intervenir comme directeur innovation externalisé, directeur commercial externalisé ou renfort de direction pour structurer une équipe, piloter une transformation, développer une offre ou accélérer une trajectoire business.
Piloter les phases clés : exploration, POC, MVP, roadmap, gouvernance, coordination des parties prenantes, adoption et déploiement opérationnel.
Former les équipes aux méthodes d'innovation, à l'IA générative, aux agents IA, à la vente complexe, au KAM/GAM, à la négociation, au pilotage projet et à la transformation des pratiques.
Mobiliser des profils spécialisés en IA, cyber, data, cloud, architecture, projet ou intégration pour renforcer vos équipes, structurer une capacité projet ou accompagner un besoin in situ.
Identifier, valoriser et mobiliser des solutions ou partenaires adaptés pour sécuriser les usages IA, automatiser les processus, intégrer des solutions et passer à l'échelle.
Innovation - IA & Cyber - Business - Formation
Une approche intégrée pour passer de l'exploration à la mise en oeuvre.
Accompagner les organisations de l'exploration des pistes d'innovation jusqu'à leur mise en oeuvre opérationnelle. L'objectif n'est pas de produire des initiatives isolées, mais de structurer les méthodes, la gouvernance, les roadmaps et le pilotage nécessaires pour faire émerger des innovations abouties.
Intégrer l'IA générative comme un levier métier structurant : cadrage des cas d'usage, agents IA, automatisation no-code/low-code, gouvernance IA, sécurisation cyber, données sensibles, adoption terrain et passage du prototype à l'industrialisation avec une approche SecOps, FinOps et ArchOps.
Former les équipes sur l'innovation, l'IA générative, la vente complexe, le KAM/GAM, la négociation, la gestion de projet et la transformation des pratiques, avec des formats sur mesure, intra, inter, ateliers et parcours opérationnels.
Les approches mobilisées ont été éprouvées sur le terrain, dans des contextes clients exigeants : stratégie de rupture Océan Bleu, Design Thinking, Lean Startup, innovation frugale, approche C-K, cadrage produit, expérimentation, priorisation de portefeuille et pilotage de roadmap.
Dans les environnements agiles à l'échelle, STRATOIA aide à intégrer les pratiques de Design Thinking au framework SAFe pour connecter exploration, business value, portfolio, MVP, PI Planning et delivery opérationnel.
L'approche intègre également les enjeux de sobriété numérique, Green IT et IT for Green, afin de concevoir des transformations utiles, soutenables et alignées avec les contraintes économiques, environnementales et opérationnelles des organisations.
STRATOIA accompagne les TPE, PME/PMI, ETI, startups, grands comptes, directions métier, éditeurs et intégrateurs dans le cadrage, la vente, la sécurisation et le déploiement de leurs projets d'innovation, d'IA, de data, de cloud, d'automatisation et de cybersécurité.
L'IA générative ne se déploie pas seule : elle doit être pensée avec une approche cyber, SecOps, FinOps, ArchOps et gouvernance des données afin de maîtriser les risques, les coûts, l'architecture et le passage à l'échelle.
Parcours progressifs : fondamentaux, métiers augmentés, automatisation no-code, assistants IA et agents supervisés.
Chaque formation est adaptable en inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure pour répondre à vos enjeux spécifiques.
Découvrez l'ensemble des parcours et indiquez le code stage souhaité pour recevoir le programme détaillé ou demander un devis.
Découvrir le catalogue des formationsEmmanuel Béji, fondateur de STRATOIA, a mis en place des partenariats avec des organismes de formation reconnus et intervient pour leur compte comme formateur, concepteur de programmes et contributeur à l'ingénierie de parcours pédagogiques sur mesure.
Les formations clés couvrent notamment l'IA générative et les agents, la stratégie et les méthodes d'innovation, le management de projets d'innovation, le business development, la vente complexe et la transformation des pratiques.



Les formations peuvent être portées administrativement par FREEDOM PORTAGE / Freedom Formation, organisme de formation certifié Qualiopi par AFNOR Certification. Les conditions contractuelles applicables sont celles du partenaire formation.
Consulter les CGV & CGU Formation du partenaire
Formation à destination d'assistant(e)s chef de projet, centrée sur les fondamentaux du pilotage, la planification, la coordination des parties prenantes et le suivi des indicateurs.

Structuration du pilotage des prestataires afin de garantir qualité, performance et respect des engagements dans des projets à forte visibilité et à dimension internationale.

Approche structurée intégrant conformité, qualité et maîtrise des risques, avec mises en situation concrètes pour renforcer la fiabilité des projets.

Accompagnement des équipes dans la mise en oeuvre de démarches d'innovation centrées client pour faire émerger de nouveaux services, améliorer les parcours et structurer des solutions concrètes.

Intervention en tant que coach de coachs sur les pratiques de Design Thinking intégrées à SAFe, suivie de l'accompagnement des équipes jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle.

Formation auprès de la Direction sur Design Thinking, stratégie Océan Bleu et innovation frugale, appliquées à l'accompagnement des projets clients.

Approche fondée sur la négociation raisonnée : analyse des intérêts, utilisation de critères objectifs et co-construction de solutions créatrices de valeur.

Accompagnement des équipes dans le développement de leurs compétences en gestion de comptes stratégiques, structuration des portefeuilles et création de valeur.

Programme intégrant stratégie, tactiques et mise en oeuvre opérationnelle, avec un focus sur l'exploitation de l'IA pour valoriser les solutions CX et renforcer la performance.

Cadrage de la vision produit et de la trajectoire d'innovation à partir d'entretiens métiers et d'ateliers, avec construction du schéma directeur et de la roadmap projets.

Accompagnement de la direction dans la définition et le déploiement d'une stratégie de rupture Océan Bleu, de l'idéation stratégique jusqu'au lancement opérationnel.

Cadrage des besoins métiers et processus, pilotage de la transformation de la gestion de flotte, roadmap au déploiement et sécurisation des usages métier.

Accompagnement des équipes Acensi dans la mise en place de processus internes augmentés par l'IA générative et des agents intelligents, appliqués aux métiers de l'infrastructure IT et de la cybersécurité.
Déploiement de solutions de sourcing automatisé, automatisation des processus d'avant-vente et génération de livrables projets. Formation des équipes aux usages de l'IA et publication d'un livre blanc sur l'IA générative et le no-code.
L'ensemble s'inscrit dans une approche sécurisée intégrant gouvernance IA et conformité NIS2/DORA, avec maîtrise des risques liés à l'IA : shadow AI, prompt injection et protection des données.
STRATOIA construit un réseau d'experts indépendants capables d'intervenir sur des projets d'IA, d'agents métiers, de cybersécurité, de data, de cloud et de transformation.
Nous recherchons en priorité des profils spécialisés dans la conception d'agents IA, l'automatisation métier, la gouvernance IA, la cybersécurité, l'architecture cloud, la data, le pilotage de projets de transformation et l'intégration de solutions. Les experts innovation sont également bienvenus lorsqu'ils apportent une expertise complémentaire forte.
En passant par STRATOIA, vous pouvez accéder à une double dynamique : des opportunités de missions issues de l'écosystème STRATOIA et un cadre de portage salarial partenaire avec FREEDOM PORTAGE.
Les experts orientés via STRATOIA peuvent utiliser le code STRATOIA-PORTAGE auprès de FREEDOM PORTAGE afin de faciliter leur entrée dans le double écosystème STRATOIA / Freedom Portage, selon les conditions applicables.
Ce cadre peut permettre de combiner autonomie d'expert, statut salarié porté, simplicité administrative, contractualisation structurée, facturation portée, accompagnement dédié, outils digitaux et accès aux avantages du portage salarial.
L'objectif : vous permettre de vous concentrer sur votre expertise, tout en bénéficiant d'un environnement plus structuré pour développer vos missions.
Envoyez votre CV, votre profil LinkedIn, vos domaines d'expertise, vos disponibilités et vos modes d'intervention à emmanuelbeji@stratoia.fr
Des réponses directes pour clarifier les formats d'intervention, les sujets traités et le cadre administratif.
Non. STRATOIA peut intervenir en conseil, formation, accompagnement opérationnel, mission in situ, renfort projet, renfort d'équipe ou mobilisation d'expertises partenaires.
STRATOIA couvre la stratégie Océan Bleu, le Design Thinking, le Lean Startup, l'innovation frugale, l'approche C-K, le cadrage produit, le pilotage de roadmap, le Green IT, l'IT for Green et l'intégration du Design Thinking dans SAFe.
Oui. Les formations peuvent couvrir l'IA générative appliquée aux métiers, les agents IA, la productivité commerciale, l'automatisation no-code/low-code, la gouvernance IA, la cybersécurité des usages, les réflexes SecOps / FinOps / ArchOps et l'évolution des compétences.
Oui. STRATOIA accompagne les TPE, PME/PMI, ETI, startups, grands comptes, directions métier, équipes projet, éditeurs et intégrateurs qui recherchent un renfort d'expertise en IA, cyber, data, cloud, architecture, pilotage de transformation ou mobilisation de profils spécialisés.
Les formations peuvent être portées administrativement par FREEDOM PORTAGE / Freedom Formation, organisme de formation certifié Qualiopi. Les conditions contractuelles applicables sont celles du partenaire formation.
Un premier échange permet de clarifier les enjeux, le niveau d'urgence, le format d'intervention, les expertises nécessaires et la trajectoire de mise en oeuvre la plus adaptée.
30 minutes pour comprendre vos enjeux, identifier les leviers de transformation et cadrer une première trajectoire concrète.