STRATOIA

Innovation, IA & Cyber, business development et transformation commerciale au service de résultats concrets

STRATOIA accompagne les TPE, PME/PMI, ETI, startups, grands comptes et directions métier dans leurs enjeux de transformation, d'innovation, de développement commercial, d'IA générative, de cyber, de formation, de pilotage de projet et de mobilisation d'expertises.

L'objectif : passer de l'exploration à la mise en oeuvre, avec des méthodes, des expertises et un pilotage capables de produire des résultats utiles, mesurables et durables.

Innovationstratégie, pilotage & delivery
IA & Cyberagents, SOC, SecOps & risques IA
Businessdéveloppement commercial & comptes clés
Marque d'expertise

STRATOIA, de l'idée au déploiement

STRATOIA intervient à la croisée du conseil, de la formation, du business development et de l'écosystème partenaires pour aider les TPE, PME/PMI, ETI, startups, grands comptes et organisations en transformation à cadrer leurs projets, développer leurs offres, former leurs équipes, sécuriser leurs usages de l'IA et mobiliser les bonnes expertises.

La marque est fondée par Emmanuel Béji, diplômé de l'ESSEC Business School, expert en stratégie d'innovation, transformation commerciale, IA générative, cybersécurité des usages, pilotage de projet et écosystèmes technologiques.

STRATOIA peut intervenir en mission de conseil, direction externalisée, renfort de direction, accompagnement opérationnel, mission in situ, renfort projet, renfort d'équipe ou mobilisation d'expertises partenaires selon le niveau d'ambition, de delivery et de spécialisation attendu.

La valeur ajoutée : structurer les stratégies, méthodes et dispositifs de pilotage qui transforment les opportunités en innovations abouties, utiles et mesurables.

Formats d'intervention

Des formats adaptés à vos enjeux de transformation

STRATOIA intervient selon votre niveau de maturité, d'urgence et d'ambition : cadrage stratégique, direction externalisée, accompagnement opérationnel, formation, renfort projet ou mobilisation d'expertises spécialisées.

Conseil & cadrage stratégique

Clarifier les enjeux, identifier les opportunités, prioriser les cas d'usage, structurer une trajectoire et sécuriser les décisions.

Direction externalisée & renfort de direction

Intervenir comme directeur innovation externalisé, directeur commercial externalisé ou renfort de direction pour structurer une équipe, piloter une transformation, développer une offre ou accélérer une trajectoire business.

Pilotage de projets & accompagnement terrain

Piloter les phases clés : exploration, POC, MVP, roadmap, gouvernance, coordination des parties prenantes, adoption et déploiement opérationnel.

Formation & acculturation

Former les équipes aux méthodes d'innovation, à l'IA générative, aux agents IA, à la vente complexe, au KAM/GAM, à la négociation, au pilotage projet et à la transformation des pratiques.

Renfort projet & mobilisation d'experts

Mobiliser des profils spécialisés en IA, cyber, data, cloud, architecture, projet ou intégration pour renforcer vos équipes, structurer une capacité projet ou accompagner un besoin in situ.

Solutions partenaires & écosystème

Identifier, valoriser et mobiliser des solutions ou partenaires adaptés pour sécuriser les usages IA, automatiser les processus, intégrer des solutions et passer à l'échelle.

Approche

Des axes d'intervention structurés de l'innovation au delivery

Innovation - IA & Cyber - Business - Formation
Une approche intégrée pour passer de l'exploration à la mise en oeuvre.

1

Stratégie d'innovation, mise en oeuvre & pilotage

Accompagner les organisations de l'exploration des pistes d'innovation jusqu'à leur mise en oeuvre opérationnelle. L'objectif n'est pas de produire des initiatives isolées, mais de structurer les méthodes, la gouvernance, les roadmaps et le pilotage nécessaires pour faire émerger des innovations abouties.

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IA générative, agents métiers & automatisation

Intégrer l'IA générative comme un levier métier structurant : cadrage des cas d'usage, agents IA, automatisation no-code/low-code, gouvernance IA, sécurisation cyber, données sensibles, adoption terrain et passage du prototype à l'industrialisation avec une approche SecOps, FinOps et ArchOps.

3

Formation, acculturation & montée en compétences

Former les équipes sur l'innovation, l'IA générative, la vente complexe, le KAM/GAM, la négociation, la gestion de projet et la transformation des pratiques, avec des formats sur mesure, intra, inter, ateliers et parcours opérationnels.

Les approches mobilisées ont été éprouvées sur le terrain, dans des contextes clients exigeants : stratégie de rupture Océan Bleu, Design Thinking, Lean Startup, innovation frugale, approche C-K, cadrage produit, expérimentation, priorisation de portefeuille et pilotage de roadmap.

Dans les environnements agiles à l'échelle, STRATOIA aide à intégrer les pratiques de Design Thinking au framework SAFe pour connecter exploration, business value, portfolio, MVP, PI Planning et delivery opérationnel.

L'approche intègre également les enjeux de sobriété numérique, Green IT et IT for Green, afin de concevoir des transformations utiles, soutenables et alignées avec les contraintes économiques, environnementales et opérationnelles des organisations.

Services

Services : innovation, IA & Cyber, Business et formation

STRATOIA accompagne les TPE, PME/PMI, ETI, startups, grands comptes, directions métier, éditeurs et intégrateurs dans le cadrage, la vente, la sécurisation et le déploiement de leurs projets d'innovation, d'IA, de data, de cloud, d'automatisation et de cybersécurité.

L'IA générative ne se déploie pas seule : elle doit être pensée avec une approche cyber, SecOps, FinOps, ArchOps et gouvernance des données afin de maîtriser les risques, les coûts, l'architecture et le passage à l'échelle.

Stratégie d'innovation & pilotage opérationnel

  • Exploration des pistes d'innovation et cadrage des opportunités
  • Stratégie de rupture Océan Bleu et différenciation marché
  • Design Thinking, Lean Startup, innovation frugale et approche C-K
  • Construction de propositions de valeur, business cases et MVP
  • Priorisation de portefeuille, roadmap et gouvernance innovation
  • Direction innovation externalisée ou renfort de direction innovation
  • Pilotage des phases clés : POC, MVP, déploiement
  • Green IT, IT for Green et sobriété numérique

IA générative & cyber sécurisée

  • Identification des cas d'usage IA à forte valeur
  • Cadrage de systèmes agentiques métier
  • Automatisation no-code / low-code des processus
  • Agents IA pour vente, sourcing, marketing, RH, support et opérations
  • Gouvernance IA, adoption, sécurité cyber et maîtrise des risques IA
  • Sécurisation des usages : shadow AI, prompt injection, données sensibles et accès
  • Approches SOC, SecOps, FinOps, ArchOps, RGPD, NIS2 et DORA
  • Choix de solutions IA, outils cyber et plateformes partenaires
  • Passage du prototype à l'industrialisation

Formation & transformation des pratiques

  • Formations IA générative pour équipes commerciales et métiers
  • Ateliers d'acculturation dirigeants, managers et équipes projet
  • Formations vente complexe, KAM/GAM, négociation et closing
  • Formations innovation, Design Thinking, Océan Bleu et Green IT
  • Parcours sur mesure, intra, inter, ateliers et coaching terrain
  • Accompagnement au changement et adoption opérationnelle
  • Coaching commercial et structuration des pratiques d'équipe
  • Supports, exercices et cas d'usage adaptés aux métiers

Business development & accompagnement commercial

  • Direction commerciale externalisée et structuration d'équipes commerciales
  • Plans de comptes stratégiques : PME/PMI, ETI, startups et grands comptes
  • Structuration du pipeline, forecast, rituels commerciaux et priorités terrain
  • Développement grands comptes, partenaires, offres et propositions de valeur
  • Préparation des AO/RFP, soutenances, négociations et closing
  • Coaching commercial, accompagnement des équipes et montée en performance
  • Mobilisation d'expertises partenaires pour accélérer le delivery
  • Suivi de mission, qualité d'exécution et satisfaction client
Développement des compétences

Formation des équipes : innovation, IA, vente et pilotage

Innovation, stratégie & transformation

  • Créer de nouveaux espaces de croissance avec la stratégie Océan Bleu
  • Concevoir des solutions innovantes grâce au Design Thinking
  • Intégrer le Design Thinking dans le framework SAFe
  • Piloter et structurer une démarche d'innovation
  • Management de l'innovation : méthodes et outils
  • Innovation frugale, approche C-K, Green IT & IT for Green

IA générative, automatisation & transformation des métiers

  • Intégrer l'IA générative dans les pratiques professionnelles
  • Maîtriser le prompting et gagner en efficacité au quotidien
  • Appliquer l'IA aux métiers : commerce, achats, RH, gestion de projet, marketing stratégique, relation client et formation
  • Renforcer la performance commerciale avec l'IA
  • Piloter ses projets et ses prestataires avec l'appui de l'IA
  • Concevoir des assistants métiers, agents IA et workflows no-code
  • Sécuriser les usages : gouvernance, souveraineté et cybersécurité de l'IA

Parcours progressifs : fondamentaux, métiers augmentés, automatisation no-code, assistants IA et agents supervisés.

Développement commercial & gestion des comptes

  • KAM : structurer et piloter des stratégies de comptes clés
  • Prospection commerciale augmentée par l'IA
  • Performance commerciale et pilotage des comptes
  • Réussir ses négociations commerciales
  • Accélérer la prise de décision client et le closing
  • GAM : définir et piloter des stratégies de comptes globaux

Gestion de projet, gouvernance & maîtrise

  • Les bases de la gestion de projet
  • Piloter un projet en tant qu'acteur du projet
  • Gestion de projet agile : les fondamentaux
  • Management et gouvernance des risques projets
  • Piloter des prestataires de service dans un projet
  • Transformer la gestion de projet agile grâce à l'IA et aux agents

Chaque formation est adaptable en inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure pour répondre à vos enjeux spécifiques.

Découvrez l'ensemble des parcours et indiquez le code stage souhaité pour recevoir le programme détaillé ou demander un devis.

Découvrir le catalogue des formations

Emmanuel Béji, fondateur de STRATOIA, a mis en place des partenariats avec des organismes de formation reconnus et intervient pour leur compte comme formateur, concepteur de programmes et contributeur à l'ingénierie de parcours pédagogiques sur mesure.

Les formations clés couvrent notamment l'IA générative et les agents, la stratégie et les méthodes d'innovation, le management de projets d'innovation, le business development, la vente complexe et la transformation des pratiques.

Cadre administratif des formations

Les formations peuvent être portées administrativement par FREEDOM PORTAGE / Freedom Formation, organisme de formation certifié Qualiopi par AFNOR Certification. Les conditions contractuelles applicables sont celles du partenaire formation.

Consulter les CGV & CGU Formation du partenaire
Références clients

Exemples de cas concrets de succès : projets, services & risques

Logo Orange Business Services

Formation aux fondamentaux du pilotage de projet

Formation à destination d'assistant(e)s chef de projet, centrée sur les fondamentaux du pilotage, la planification, la coordination des parties prenantes et le suivi des indicateurs.

Logo L'Oréal

Formation au pilotage des prestataires de service

Structuration du pilotage des prestataires afin de garantir qualité, performance et respect des engagements dans des projets à forte visibilité et à dimension internationale.

Logo Bureau Veritas

Formation au management de projet et des risques

Approche structurée intégrant conformité, qualité et maîtrise des risques, avec mises en situation concrètes pour renforcer la fiabilité des projets.

Exemples de cas concrets de succès : projets & innovation

Logo Gan Assurances

Formation en innovation et Design Thinking

Accompagnement des équipes dans la mise en oeuvre de démarches d'innovation centrées client pour faire émerger de nouveaux services, améliorer les parcours et structurer des solutions concrètes.

Logo Allianz

Formation à l'innovation avec Design Thinking & SAFe

Intervention en tant que coach de coachs sur les pratiques de Design Thinking intégrées à SAFe, suivie de l'accompagnement des équipes jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle.

Logo Bpifrance

Formation en méthodes d'innovation

Formation auprès de la Direction sur Design Thinking, stratégie Océan Bleu et innovation frugale, appliquées à l'accompagnement des projets clients.

Exemples de cas concrets de succès : métiers de la vente

Logo Google Cloud

Formation à la négociation

Approche fondée sur la négociation raisonnée : analyse des intérêts, utilisation de critères objectifs et co-construction de solutions créatrices de valeur.

Logo Amundi

Formation au métier de Key Account Manager

Accompagnement des équipes dans le développement de leurs compétences en gestion de comptes stratégiques, structuration des portefeuilles et création de valeur.

Logo Odigo

Formation à la transition métier : CSP vers Account Manager

Programme intégrant stratégie, tactiques et mise en oeuvre opérationnelle, avec un focus sur l'exploitation de l'IA pour valoriser les solutions CX et renforcer la performance.

Logo Elior Services

Conseil et pilotage de projets d'innovation

Cadrage de la vision produit et de la trajectoire d'innovation à partir d'entretiens métiers et d'ateliers, avec construction du schéma directeur et de la roadmap projets.

Logo Rouge Cobalt

Conseil stratégique & innovation de rupture

Accompagnement de la direction dans la définition et le déploiement d'une stratégie de rupture Océan Bleu, de l'idéation stratégique jusqu'au lancement opérationnel.

Logo Suez Environnement

Pilotage de projet de transformation

Cadrage des besoins métiers et processus, pilotage de la transformation de la gestion de flotte, roadmap au déploiement et sécurisation des usages métier.

Cas IA & Cyber

Accompagnement d'Acensi dans la transformation des comptes clés et des pratiques par l'IA générative et les agents

Accompagnement des équipes Acensi dans la mise en place de processus internes augmentés par l'IA générative et des agents intelligents, appliqués aux métiers de l'infrastructure IT et de la cybersécurité.

Déploiement de solutions de sourcing automatisé, automatisation des processus d'avant-vente et génération de livrables projets. Formation des équipes aux usages de l'IA et publication d'un livre blanc sur l'IA générative et le no-code.

L'ensemble s'inscrit dans une approche sécurisée intégrant gouvernance IA et conformité NIS2/DORA, avec maîtrise des risques liés à l'IA : shadow AI, prompt injection et protection des données.

Nous rejoindre

Rejoindre l'écosystème STRATOIA

STRATOIA construit un réseau d'experts indépendants capables d'intervenir sur des projets d'IA, d'agents métiers, de cybersécurité, de data, de cloud et de transformation.

Nous recherchons en priorité des profils spécialisés dans la conception d'agents IA, l'automatisation métier, la gouvernance IA, la cybersécurité, l'architecture cloud, la data, le pilotage de projets de transformation et l'intégration de solutions. Les experts innovation sont également bienvenus lorsqu'ils apportent une expertise complémentaire forte.

En passant par STRATOIA, vous pouvez accéder à une double dynamique : des opportunités de missions issues de l'écosystème STRATOIA et un cadre de portage salarial partenaire avec FREEDOM PORTAGE.

Les experts orientés via STRATOIA peuvent utiliser le code STRATOIA-PORTAGE auprès de FREEDOM PORTAGE afin de faciliter leur entrée dans le double écosystème STRATOIA / Freedom Portage, selon les conditions applicables.

Ce cadre peut permettre de combiner autonomie d'expert, statut salarié porté, simplicité administrative, contractualisation structurée, facturation portée, accompagnement dédié, outils digitaux et accès aux avantages du portage salarial.

L'objectif : vous permettre de vous concentrer sur votre expertise, tout en bénéficiant d'un environnement plus structuré pour développer vos missions.

Envoyez votre CV, votre profil LinkedIn, vos domaines d'expertise, vos disponibilités et vos modes d'intervention à emmanuelbeji@stratoia.fr

Experts réunis autour de la construction d'une solution

Profils recherchés

  • Création d'agents IA et automatisation métier
  • IA générative, gouvernance IA et adoption
  • Cyber, data, cloud et architecture solution
  • Chefs de projet transformation IA / cyber / data
  • Intégration de solutions et delivery terrain
  • Experts innovation avec complémentarité forte
FAQ

Questions fréquentes sur STRATOIA

Des réponses directes pour clarifier les formats d'intervention, les sujets traités et le cadre administratif.

STRATOIA intervient-il uniquement en conseil ?

Non. STRATOIA peut intervenir en conseil, formation, accompagnement opérationnel, mission in situ, renfort projet, renfort d'équipe ou mobilisation d'expertises partenaires.

Quels sujets d'innovation sont couverts ?

STRATOIA couvre la stratégie Océan Bleu, le Design Thinking, le Lean Startup, l'innovation frugale, l'approche C-K, le cadrage produit, le pilotage de roadmap, le Green IT, l'IT for Green et l'intégration du Design Thinking dans SAFe.

STRATOIA forme-t-il les équipes à l'IA générative ?

Oui. Les formations peuvent couvrir l'IA générative appliquée aux métiers, les agents IA, la productivité commerciale, l'automatisation no-code/low-code, la gouvernance IA, la cybersécurité des usages, les réflexes SecOps / FinOps / ArchOps et l'évolution des compétences.

STRATOIA peut-il mobiliser un renfort d'expertise pour une entreprise ?

Oui. STRATOIA accompagne les TPE, PME/PMI, ETI, startups, grands comptes, directions métier, équipes projet, éditeurs et intégrateurs qui recherchent un renfort d'expertise en IA, cyber, data, cloud, architecture, pilotage de transformation ou mobilisation de profils spécialisés.

Les formations sont-elles liées à Qualiopi ?

Les formations peuvent être portées administrativement par FREEDOM PORTAGE / Freedom Formation, organisme de formation certifié Qualiopi. Les conditions contractuelles applicables sont celles du partenaire formation.

Comment démarrer une mission avec STRATOIA ?

Un premier échange permet de clarifier les enjeux, le niveau d'urgence, le format d'intervention, les expertises nécessaires et la trajectoire de mise en oeuvre la plus adaptée.

Audit gratuit

Discutons de votre projet

30 minutes pour comprendre vos enjeux, identifier les leviers de transformation et cadrer une première trajectoire concrète.

Innovation & IA générative Formations via partenaire Qualiopi Marque déposée INPI Conseil, cyber & partenaires